Gestion de Projet Agile avec Scrum

Le choix de l'agilité

• Fin des projets avec cycles en V
• Une méthodologie souple et itérative
• Des livraisons intermédiaires
• Un contrat « gagnant / gagnant » entre les équipes Produit et Technique
• Une relation longue durée avec les équipes
• Une communication renforcée
• Une visibilité quotidienne

Introduction à l'agilité et Scrum

• Rappel historique du contexte des projets informatiques
• Contraintes et problématiques régulièrement associées aux projets informatiques
• La philosophie Agile et ses composantes (SCRUM, Lean, Lean Start-up, Kanban...)
• Le principe itératif
• Présentation de Scrum
• Les différentes phases d'une itération
• Rôles de chaque acteur de l'équipe
• Quelques outillages : du simple paper-board à l'utilisation d'outils en ligne

Formation pour les « Product Owners »

• Mise en avant de l'importance du rôle de « Product Owner »
• Responsabilités et vision globale du produit
• Accompagnement dans la constitution du « Backlog »
• Atelier d'écriture des premières « User Stories »

Formation pour les « Scrum Masters »

• Sensibilisation des développeurs à ce rôle de Capitaine d'équipe
• Mise en pratique des outils Scrum
• Dashboard
• Burndown chart
• Velocity chart
• Retrospective board
• Simulation de Poker Planning
• Simulation de Stand Up Meeting

Agilité et Symfony

• Une méthodologie adaptée à des projets complexes sur Symfony
• Un principe recommandé par nos experts techniques
• Une approche éprouvée avec nos clients

Aller plus loin après la formation

• A l'issue de la formation théorique, nous vous recommandons d'étendre votre apprentissage de Scrum avec la venue d'un expert. Le consultant observera et conseillera toute votre équipe lors de vos premiers sprints (accompagnement en Sprint et Poker Planning). N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur notre offre de conseil complémentaire.